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创建时间:2020-08-13 13:37

8.3近三年企业研究开发活动说明

研究开发项目总结报告

XXX公司

近三年研究开发活动说明

一、企业简介

XXXX有限公司是一家集科研、开发、生产、销售、服务于一体的专业化电子产品制造企业。我公司开发了多种微波传感器、智能微波传感器、灯光控制软件等高技术含量产品。公司坚持以人为本,服务至为经营理念,不断建立、健全管理机制,完善内部管理,以良好的管理制度来促进公司的可持续发展。

公司目前拥有实用新型专4项,软件著作4项,外观专4XXXX公司科技依托研发团队强大的研发生产能力,不断开发出符合市场和客户需求的产品,保持行业技术领先优势。

公司XXXX大学签订了产学研合作协议,建立了产学研合作机制,建立了联合人才培养机制,共同进行科研项目的研究开发工作。

二、研发活动基本情况

(一)研发项目总体情况

近三年,公司共参与16个项目的立项和研发,这些项目分别为:紧凑型微波感应开关的研发、微LED感应灯的研发、超薄微波感应器的研发、可精确调节的微波感应器的研发、微波感应人体控制开关的研发、微波感应式延时照明灯的研发、一体化智能变压器的设计开发、微波感应电路的设计开发、微波雷达感应控制器的研发、微波移动探测控制调光系统的开发、微波感应开关控制系统的开发、蓝牙组网微波开关关键技术研究LED灯具微波感应控制软件的开发、智能雷达感应灯控制软件的开发、微波雷达感应器测试装置的研发、适应于一体式高灵敏LED灯的微波感应器研发。

(二)知识产权情况

公司共获得4项实用新型专利4项软件著作,4项外观专利。

编号

知识产权名称

科技成果类型

授权号

授权日期

获得方式

IP01






IP02






IP03






IP04






IP05






IP06






IP07






IP08






IP09






IP10






IP11






IP12






IP13






IP14






IP15






IP16






IP17






IP18






IP19






IP20






IP21






(二)高新产品情况

公司知识产权全部是我公司独立研发,通过知识产权转化的高新技术产品实现了收482.69万元。

编号

产品项目编 

 所属高新技术领 

  

 PS01




 PS02




 PS03




(三)研发人员情况

研发技术中心作为公司技术创新的核心组织,公司现有职工总人数39人,公司从事研发和相关技术创新活动的科技人27人,占总人数69.23%

(四)研发费用投入情况

公司高度重视技术创新的投入,在研发经费方面 
2017年,研究开发费用总额191.09万元,占销售收入总额29.23%
2018年,研究开发费用总额222.34万元,占销售收入总额14.75%
2019年,研究开发费用总额269.79万元,占销售收入总额17.57%

)研发项目概况

RD名称

投入总额

人员

起止时间

RD01





RD02





RD03





RD04





RD05





RD06





RD07





RD08





RD09





RD10





RD11





RD12





RD13





RD14





RD15





)项目创新点:

RD名称

创新点

1



2



3



4



5



6



7



8



9



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11



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15



、企业创新管理体制建设情况

1、在研发制度建设方面

公司研发部遵循公司统一制订的制度。除此之,相关的科研立项管理制度、研发投入核算体系、研发部门考核激励制度等针对研研发部的系列制度也比较健全和完善,这些制度保证了公司研发部能够正常有序的开展科研技术活动。

2、在组织建设方面

公司研发部制订了清晰的工作内容和任务目标,研发部内部也制订了相应的工作分工。研发部的主要职责如下:负责客户需求的识别、输入、并进行评估项目的确认、并进行产品设计,样品的跟踪、产品性能的改进、产品设计的评审,产品的客户确认等等。而且研究部都制订了相应的工作流程,以保证其所接到的工作任务能及时完成。

3、在研发经费方面

公司对研发部实行独立核算,但所有研发经费均由公司统一支出。公司每年投入到研发的经费都占到了公司年营业收入5%以上,保证了研究开发中心各项技术研究工作的正常开展。

4、在激励机制方面

公司研发部在全公司统一的《薪酬管理规定》框架下,还单独实施了股权激励、项目奖金等激励措施。同时,结合月度考评、年度考评、项目考评等考核体系,形成了一整套有效的考评、激励机制。

5、在创新环境方面

研发部除了要求各人按照时间期限完成既定的任务目标,同时还鼓励所有工程师提出自己的新思路、新想法,鼓励他们推出创新性的发明创造、实用新型技术等研究成果,公司也设立了相应的奖励基金。同时,也通过晋升职务等方式给予多方面的激励。